执行不到位,不是制度无能,就是领导无能

2018.03.13 - 卖砖头的小女孩  Hot

受到主人(卖砖头的小女孩)再三虐待,三只毛驴一走了之,此时主人拔脚直追….

逃到河边,河水深不见底。前是深水,后是追兵,三兄毛驴马上展开了一场头脑风暴…

驴A:在树林里挖个深坑,灌上粪便,主人绝对会掉下去..

驴B:  找根长木板,搭到河的另一边,最后直接过河抽板…

驴C:  你们的想法都行,不过驴B的方案比较好,我们马上去找木板

驴A坚持它的观点,不太情愿去做;驴B也觉得它是策划者,不该由它去做;它们都不做,驴C去做心里也不太平衡;最终木板没找到,主人找上来了。

上联:三只毛驴急着跑

下联:砖头女孩死里找

横批:死于执行

这是当下企业都存在的执行力问题,你的团队是不是这样,你也许就是其中的一头驴。

执行力问题,就这几个原因

  1. 不知道干什么
  2. 不知道怎么干
  3. 干起来不顺畅
  4. 不知道干好了有什么好处
  5. 知道干不好没什么坏处
  6. 为什么我干,他不干

归根到底,要么制度无能,要么领导无能,要么就是企业文化无能。(这是马云说的)

要想团体有很好的执行力,就必须团队成员有相同的价值观,这价值观的形成跟企业的管理有关,这包括企业的制度,领导的管理和整个公司的企业文化。

2我个人所认为的执行力是怎样的

执行力对个人而言就是办事能力;对团队而言就是战斗力;对企业而言就是经营能力。而衡量执行力的标准,对个人而言就是按时按质按量完成自己的工作任务;对企业而言就是在预定时间内完成企业的战略目标。

执行力比方向更重要,有了方向没人拉车等死,有人拉车没有方向还会有运气。思路不是出路,有执行力就等于在铺路。迟迟不做等于没做,纸上谈兵等于溃兵。做了,才会有结果,不做连试错的机会也没有。

卖砖虽是我主业,但跳槽也是我唯一爱好。在每个槽里,不论职位高低,都可以自我执行,韧性与坦然并重,所以今天驴的主人是我。

作者:卖砖头的小女孩,男扮女装,Web前端开发攻城狮,Adobe认证设计师,互联网运营策划师,曾就职于某易,之后一直堕落,现网上终日行乞……

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资源名义上都是它人的,实际上都是资源配置者的,看一个人能量多大,关键是他能配置多少资源。