从清洁工到副总裁:真正有格局的人是什么样的?

2018.03.07 - 张涔汐

1乔布斯和清洁工的故事

有一天,乔布斯看到自己办公室的垃圾桶没有清理,就询问清洁工:

「垃圾桶怎么没有清理?昨天不是你值班吗?为什么没有清理我的办公室?」

清洁工有些委屈的说:

「昨天这间办公室刚换了门锁,我还没有拿到新钥匙,你下班后,我就没有办法进办公室清理垃圾了。」

听完清洁工的回答,乔布斯觉得言之有理,点点头说,「我知道了,这不是你的错。」

大家对清洁工所说的内容都非常认同合理性。

乔布斯接着说:

「那么,我问你们,如果一个副总裁负责的产品出了问题,而这位副总裁也像那位清洁工一样,给出了一个合理的解释,比如,人手不够,或者合作伙伴不配合之类的,我会满意吗?」

按照逻辑推理,是一个肯定的回答。重点来了,乔布斯说:

「当你是一个清洁工时,为了某件事儿没有做好,找一个理由,没有问题。但是,当你从一个清洁工上升到 CEO 的过程中,一旦过了某一个点,再来为某件事情没有做好而找理由,就不再有任何意义。

因为你就是这件事情的全权责任人,无论多么合理的客观理由,都不能掩盖你的失职。这个职位上升过程中的转折点,就是副总裁这个级别。」

2有格局的人到底是什么样的?

不得不服,乔帮主也深深的给我上了一课。

我误以为:按推理,副总裁是可以为自己工作的不到位,找一个借口的合理性。

但是我忽略了当一个人身处高位的时候,他的位置决定了他不能像低层次的人一样,用低层次的视角看待和处理问题,而忽略的这一点就是——格局。

有格局的人到底是什么样的?

首先你必须具备全局观念,能察觉常人不易察觉之处,能承担别人不愿承担的责任,具有超强的洞察能力。

一个清洁工可以为自己工作的不到位,寻找各种各样的借口,但是对于一个总裁却是大忌。

第一、一个总裁掌握的资源远远超过一个清洁工;

第二、一个总裁必须要有一个意识:承担一般人不愿或者承担不了的责任。

这就是格局。其次,有格局的人,必须有常人不具备的远见,眼光毒辣。

我的一个同学,她出生在贵州贫困县的贫困村,那里很多孩子没有接受到什么教育,初中毕业就很满足了,然后出门打工赚钱养家。

当时她学习成绩非常好,但家境贫寒。初中毕业后,父母觉得读书没有什么用,再加上她又是一个女孩子,以后还要嫁人,一算账让她读书是给婆家做嫁衣。寻思着让她初中毕业,就在技校混一下,然后出去打工。

但是,她爷爷一万个不答应。

老先生跟普通人家的老人不同,解放前上过学,深深明白知识的重要性,所以只认一个死理:读书有好处,读书可以改变一个家族的命运。

最后爷爷的坚持换来她求学的机会,这个姑娘学习颇为刻苦,后来不负众望。如今同村同龄的孩子还在接受扶贫的时候,她带着全家早就脱贫了。

而她的爷爷就是一个有格局的人,因为他具备常人不具备的远见。别人眼光锁定在今年,明年,他想到了未来 10 年,20 年,甚至孩子和家族一生的命运。

真正的格局是常人不具备的视角,是你站在什么位置和高度看待问题,是你的思想,视角,远见,而不是身份。

第三、有格局的人是一个有胸怀有雅量,不计较的人。

我有一个朋友,自己开的一家公司。曾经他的一个故事,特别让我钦佩。

他们公司有一个非常有潜力的员工,年初公司高层已经决定,让这个员工 8 月份公费出去学习,学习的费用估计在 5 万左右。

但是后来这个员工因为某些原因,10 月份要离职。

按照常理,这个学习的机会应该抹去,但是我的这位朋友不这么做,定好的 8 月让这位员工学习,照常不误。最后把那个员工感动热泪盈眶,在外面兜了一圈又回来了。

《天下无贼》中的黎叔说过这么一句话:要想服众就得心胸开阔,容得下弟兄才能当大哥。

这就是格局,一个有格局的人做人大气,不计较,这是人格魅力。

3格局决定一个人的上限

勤奋决定一个人的下限,格局决定一个人的上限。

一个人的未来跟胸怀、远见、思维认知有很大的关系,而格局决定了一个人的远见,思维,胸怀和认知。

借用《欢乐颂》里曲筱绡的一句经典台词:什么叫做局限,局限就是砍柴的永远觉得皇帝用的是金扁担。

一个总是盯着明天看,为明天做准备的人和一个为未来 10 年,20 年做准备的人能一样吗?

不是因为你有雄才大略,谋大事才需要格局,而是因为你有了格局,才具备有作为的可能性。

越成熟的人越明白一个道理:人活着不是为了终点,而是品尝人生百态的过程。

做一个有格局的人,不一定要成就辉煌跟别人攀比,而是要让自己活得更有质感,更有境界。

- END -

3,032
20

大四男生小兹,经常帮女友去饭堂买夜宵,和饭堂阿姨越混越熟,之后就深深爱上了这位阿姨。